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La reconversion professionnelle est une démarche visant à changer de métier ou de statut, passer du statut de salarié au statut d’entrepreneur ou vice versa. Mais depuis quelques années déjà, La reconversion professionnelle a le vent en poupe. Elle n’est plus du tout considérée comme un échec, mais plutôt comme une prise de conscience, un nouveau départ, un choix courageux et parfois même admiré pour reprendre sa vie en main. La plupart des employés envisageront l’idée de se réorienter à un moment ou un autre de leur carrière. Pour certains, cela restera une simple interrogation, mais pour ceux qui souhaitent tenter l’aventure, changer d’orientation professionnelle pourra se révéler extrêmement enrichissant et bénéfique.

Plusieurs raisons peuvent inciter un salarié à se réorienter. Elles sont, pour la plupart, d’ordre personnel : satisfaction au travail, évolution de carrière, opportunités et rémunération sont les raisons les plus fréquemment citées. Toutefois, si vous envisagez sérieusement de vous réorienter, il est nécessaire d’effectuer des recherches approfondies pour établir votre nouveau plan de carrière avant de passer à l’action.

Procédez à une auto-évaluation détaillée, ainsi qu’à un bilan des compétences pour déterminer les compétences et aptitudes qui pourraient vous être utiles dans une nouvelle fonction, Évaluez la situation économique de l’industrie/du secteur qui vous intéresse, ainsi que les opportunités de carrière offertes à des candidats disposant d’une expérience moindre ou comparable, Identifiez les qualités dont vous disposez et qui vous permettraient d’effectuer une transition en douceur.

Étudiez les possibilités d’apprentissage ou de stages dans les entreprises et institutions actives dans le secteur qui vous intéresse, Étudiez les offres d’emploi et participez à des forums de l’emploi : cela vous permettra d’évaluer les points sur lesquels vous devez travailler pour que votre candidature soit en adéquation avec les critères nécessaires à votre évolution, Appuyez-vous sur votre réseau afin d’identifier les éventuelles opportunités, Rencontrez des professionnels du secteur d’activité qui vous intéresse. Vous obtiendrez des informations concrètes sur le métier et commencerez ainsi à développer votre réseau.

Construisez votre CV de façon à mettre en exergue vos compétences transverses, Enfin, ayez confiance en votre potentiel. C’est probablement l’ingrédient le plus important dans le cadre d’une réorientation.

Cependant, changer d’orientation professionnelle requiert un niveau d’engagement élevé qui implique certains risques dont vous devez avoir conscience, Une baisse de salaire, si vous intégrez une entreprise en tant que stagiaire ou en apprentissage, Un déclassement professionnel, vous pourriez ne pas retrouver immédiatement (voire jamais) le même statut que celui dont vous bénéficiez.

Une progression ralentie, l’entreprise/le secteur que vous intégrez pourrait ne pas vous offrir le même rythme d’évolution que le précédent, Refaire vos preuves : vous pourrez être amené(e) à repartir de zéro ; vous devrez ainsi gagner la confiance et le respect de vos nouveaux collègues et supérieurs hiérarchiques, en montrant la valeur-ajoutée que vous pouvez offrir à l’entreprise.

Tout projet de reconversion professionnelle sain, est motivé par un idéal à atteindre, le fameux job idéal, propre à chacun. Mais il faut bien admettre que rares sont les projets de reconversion qui naissent sans déclic, sans sentiment de saturation vis-à-vis de sa vie professionnelle actuelle.

Pour repérer un besoin de changer de vie professionnelle, il faut donc bien souvent prendre conscience d’un certain malaise, et comprendre que ce mal-être est lié à une incohérence professionnelle. Stress, burn out, lassitude, manque de reconnaissance, perte de sens, dissonance… autant de signaux à savoir repérer et interpréter. Le constat de mal-être professionnel est la première étape du chemin qui mène vers la cohérence. Ce constat nécessaire nous invite clairement à rechercher des solutions et à agir, pour éventuellement changer de voie.

Vous l’avez compris, la réorientation professionnelle est un processus long et intense. Mais rassurez-vous, ce processus est aujourd’hui bien compris, et nombreuses sont les personnes qui réussissent une réorientation tous les ans, vers toujours plus d’épanouissement et plus de cohérence.

Et pour mettre toutes les chances de votre côté, appuyez-vous donc sur les autres, professionnels ou non, et ne restez pas seuls. Tout d’abord, ne négligez pas les échanges avec vos pairs, inspirez-vous de témoignages, et embarquez votre entourage. Discutez et discutez encore, tout en prenant garde de maintenir intacte votre capacité de discernement, et restez vous-même.

Par Ruben Tchamko, à Yaoundé

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Business

Management : quelles sont les compétences essentielles d’un manager ?

Ange Poireau

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Beaucoup de gens deviennent managers parce qu’ils ont atteint leurs objectifs en tant qu’employés individuels.

Mais diriger une entreprise ou des équipes requiert un certain don de soi, cela ne s’improvise pas. Pour tout dire, il ne suffit pas d’être chef d’entreprise pour savoir diriger ses troupes au travail, des qualités et des compétences de dirigeant sont à acquérir et à développer.

Etre manager c’est trouver le juste équilibre entre faire respecter ses décisions et trouver le ton adéquat qui ne soit ni trop directif ni trop permissif.

Manager ne doit pas rimer avec crise d’autorité et pour que cela ait les effets escomptés, il ne faut pas que ça génère des tensions ou des mauvaises appréciations au sein de votre équipe.

Le but premier de tout manager c’est de faire en sorte que ses équipes réalisent leurs objectifs en prenant consciences de leurs atouts. Le manager idéal doit être à la fois mobilisateur de ses équipes et découvreur de talents.

De nos jours, manager ne se limite plus à donner des ordres et exiger qu’on les applique dans les plus brefs délais sans motivation ou goût du challenge. Pour rallier ses collaborateurs à ses décisions, il est très important de les en convaincre pour que leur application soit le fruit d’une décision commune et non d’un forcing générant de l’anxiété et de la frustration.

Pour relever ce défi, l’autorité ne suffit pas.

Apprendre le métier

La première chose à obtenir des membres de son équipe est donc leur estime, leur confiance et ainsi la garantie de travailler dans une ambiance saine et laborieuse qui sera au profit de tout le monde. L’adhésion de la majorité sera le meilleur moyen d’asseoir sa légitimité et sa crédibilité.

Parce que bien manager c’est aussi bien connaître ses collègues, il est impératif d’être à leur écoute pour cibler leurs difficultés et définir leurs attentes. D’où la nécessité d’apprendre le métier.

Dans le domaine de management, plusieurs formations sont proposées, mais il faut savoir choisir la meilleure. Ces formations sont pour la plupart  des formations offertes en continue. Elles sont proposées par des grandes écoles de formation à l’instar de L’emlyon business school, 3ème meilleure école de France (Le Point 2017) avec une vocation entrepreneuriale.

L’école qui est en perpétuelle mouvement pour être au plus proche des évolutions technologiques et sociétales, offre un module de formation regroupant deux certificats.

Ces certificats s’adaptes au besoin des travailleurs et leur permet d’évoluer très rapidement.

Les deux certificats «manager une équipe » et « stratégie et finance pour managers» ciblent principalement des managers, futurs managers ou chefs de projets, ayant plus de 5 ans d’expérience professionnelle et qui sont prêt à encadrer une équipe.

Cumuler ces deux certificats permet d’emprunter la voie royale vers un diplôme en management Bac +5 (le Programme Général de Management).

Ils permettent de donner les clés pour développer sa posture de manager en analysant ses forces et ses faiblesses. Aussi, ils donnent les compétences techniques et business pour développer son activité au quotidien.

Obtenir un certificat dans l’une des meilleures écoles de France est aussi un gage d’employabilité et de crédibilité sur le marché du travail. Mais aussi, cela permet de repenser sa manière de travailler ce qui est favorable pour son travail au quotidien.

Ces certificats peuvent être financés par son entreprise ou par son compte CPF. Avec la réforme de la formation professionnelle, c’est l’opportunité de se former avant 2019…

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Faits divers

Une vague de chaleur mortelle tue 33 personnes dans le sud du Québec

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afp

Trente-trois personnes sont mortes dans une vague de chaleur qui a touché la partie méridionale de la province canadienne de Québec, selon les autorités.

Le temps étouffant a commencé vendredi dernier avec des températures atteignant 35C et une forte humidité.

Le nombre de morts a grimpé chaque jour cette semaine, avec la plupart des victimes entre les âges de 50 à 80 ans.

La vague de chaleur est la pire que la province ait connue depuis des décennies, disent les responsables.

Les agents de santé exhortent les gens à boire beaucoup d’eau et à rester à l’ombre.

«Nous faisons tout ce que nous pouvons», a déclaré le maire de Montréal, Valérie Plante.

La ville a ouvert des piscines et des espaces climatisés au public.

Le maire Plante a déclaré que les premiers intervenants faisaient du porte-à-porte pour surveiller quelque 15 000 résidents vulnérables.

Jusqu’à présent, 18 des 33 décès ont eu lieu à Montréal, la ville la plus peuplée de la province, et d’autres décès dans les régions avoisinantes.

«Je compte sur les Montréalais pour frapper aux portes, peut-être d’un voisin, juste pour savoir si la personne va bien, c’est un travail d’équipe», a déclaré le maire Plante.

Les vagues de chaleur peuvent être particulièrement mortelles pour les très jeunes, très âgés et infirmes, ont déclaré les responsables de la santé publique.

La responsable de la santé publique de Montréal, Mylène Drouin, a déclaré à la CBC que la plupart des Montréalais décédés avaient plus de 65 ans, n’avaient pas de climatisation et avaient déjà eu des problèmes de santé.

Les températures moyennes à Montréal sont bien au-dessus des 25C habituels à cette période de l’année.

La chaleur est censée se briser vendredi, selon Environnement Canada, avec des chutes à 24C.

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Faits divers

Russie: une personne tuée à Sotchi par un chauffard

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Un homme de 63 ans a été tué et trois autres personnes ont été blessées après qu’une voiture ait heurté des piétons dans la ville hôte de Sotchi, a indiqué la police.

Une enquête a été ouverte sur l’incident et les premiers signes montrent que le conducteur s’était endormi au volant, ont indiqué les autorités.

La Coupe du monde est organisée dans 11 villes russes, y compris Sotchi. La station balnéaire de la mer Noire a accueilli cinq matches et accueillera le quart de finale entre la Russie et la Croatie samedi.

La police a déclaré que l’incident avait eu lieu sur une route à environ 45 kilomètres du stade de Sotchi. Le conducteur quitté la chaussée pour percutr des piétons.

Les autorités russes se sont engagées à organiser une Coupe du monde en toute sécurité. En juin, un chauffeur de taxi a heurté une foule de piétons près de la Place Rouge, à Moscou, blessant huit personnes.

Interfax, l’agence de presse officielle russe, a déclaré qu’il conduisait en état d’ébriété, mais a déclaré plus tard qu’il s’était endormi au volant.

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